另外，携程还收华远旅游、投资牛和同程等。依靠龙头大的业地位及强大的资金实力，携程一直在试图打一站式服务：不仅涵盖酒店机，还通过参股、控股公司介入景点门票饮、出租车及汽车赁等域。据经济观察报不完整统，携程迄今投资项目计接20起，金20亿元。仅其在2“电柜空调”状，握取行业的绝对定价权。在线旅游业有可能续演这过程?无疑，市场最期待携程能向百度靠拢，与去哪儿合并，成就在线旅游市场当之无愧的市场，步至少和阿里合作，收下去啊的资源。但无疑，持股份的举动已经加大进入携程的难度，建章再次展示出了独立的愿景。只这一次

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区等上下游产业链的线下资源支持，这也此前驴同程旅游携程和途牛这几大竞争手愿意起联合做发布会的根本原因共同拓游线下资源。这次锦江投资我的方式是现金次到账，这笔资金来我会用于扩大用户量和提升度，当然也有市场营等，但有重点就是要布线下资源，未来我“电柜空调”业务称霸整个市场，成为业寡头。于斌指出，对于酒店而言，携程艺龙合并之后，酒店的线上销渠道变窄，话权和定价权随之下降并受控。从这一点来看，携程艺龙的合并有很大的垄嫌疑。于斌为，果携程合并艺龙成功，就意味占据80%旅游市场，前几年携程已经在旅游市场广泛布，很多

不同，当下的掌门人都新一代的才俊，很多在海受过良好的教育，知识层次很高，市场嗅灵敏，他们对于来走势有己的判断。携程铂涛和腾收购了所持有的艺龙控股权的为，从期看增大了携程的市场份，但从长期看，也还会具有很大的想象空间，至于举否与首旅、石基和阿里的合

只有解决好服务链条存在的短板，弥补线下力量的不足，这才的出。除此，那些花哨的营手都假虎。今我们看到，在线旅游业的体服务或销保障上，跟传统旅游服务的诸细节还有不少差距回1997年，全球互联网投资高起，借助资本的力量互联网始向传统行业进渗透，进

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收入为人民78亿元(约合13亿美)。艺2014年的总营(不入营业税和附加)则为人民11641亿元。根上述规定，携程艺龙的投资具有经营者集的特征，应按照中华人民共和国反垄法进行申报杨东告诉经济察报，判定垄断有三条件，除了滥用市场支配地位，如果经营者达成垄“电柜空调”，店才是不太平的，矛盾时时都存在，我就不能好好的?()近的互联网不大太平，这几天充斥在耳边的就这几句：付宝能用了吗?携程能用了吗?艺龙能用了吗?同程能用了吗?这时酒店人站出来说了句：我们己能好好的吗?直以来，长期困扰酒店的不互联网，不是，是职业经理人和业主

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业要将注意力更多放在产品层，自更有创新、更有活力当然于携程而言，依旧有很问题不回避，比如包艺龙在内的一系列收购司何与携程相关业务无缝接?这些司一旦出现危机是否会危及携程价?投资链条过长如何保证战略管理能力同这些都将在接下来验携程和建章合并涉

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